La méthode pour savoir enfin quelles formations vous font vivre, lesquelles vous coûtent, et comment piloter votre activité par les chiffres sans être expert en gestion.
Vous facturez, l'activité tourne. Pourtant, à la fin de l'année, difficile de dire ce qui vous a vraiment rapporté.
Vous confondez chiffre d'affaires et bénéfice, et vous découvrez vos vraies marges trop tard.
Une session affichait complet, mais vous ne savez pas si elle était réellement rentable.
Vous fixez vos prix au ressenti, sans avoir chiffré votre seuil de rentabilité.
Votre trésorerie fluctue au rythme des délais d'encaissement OPCO sans que vous l'anticipiez.
Cette formation vous fait passer de l'intuition au pilotage.
Vous repartez avec votre propre budget prévisionnel et votre tableau de bord, prêts à l'emploi.7 heures réparties en trois modules autonomes, chacun avec leçons, jeux pédagogiques, cas pratiques sur tableur et quiz.
Poser des bases solides pour toute l'année.
Savoir à partir de quand vous gagnez de l'argent.
Garder le cap tout au long de l'année.
Vous apprenez en manipulant vos propres chiffres, pas en regardant des théories.
Dirigeants et gérants d'organismes de 1 à 5 salariés
Formateurs indépendants qui développent leur activité
Responsables pédagogiques qui veulent maîtriser les chiffres
Toute personne à l'aise avec un tableur au niveau utilisateur
Quelques informations, et vous accédez à votre parcours en quelques clics.
Réserver ma placeProfessionnelle de la formation depuis de nombreuses années, j'ai dirigé des organismes de formation et développé leur activité de A à Z, avec une expertise en gestion, pilotage et développement commercial.
J'ai appris le pilotage budgétaire non pas dans les manuels, mais en dirigeant, en découvrant souvent trop tard quelles sessions me faisaient vivre et lesquelles me coûtaient.
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